web 2.0 - Alain Antone on Diigo

Son argument de fond (je n’ai pas encore lu le livre) semble être que l’écosystème innovant de Silicon Valley est pollué. La rapacité des capital risqueurs (ou leur modèle économique) pousse les jeunes entreprises à chercher la rentabilité immédiate au détriment des avancées de fond.
En gros, quand on transmet de l’information on est “enfermé” dans un service, par exemple, quand on écrit un mail en utilisant Gmail par exemple, on ne peut rien faire d’autre qu’écrire son mail et le truffer de liens externes (vers des cartes, des sites, des commentaires, etc.): et cela nous prend du temps, car il faut aller sur un autre service, faire ce que l’on désire, copier-coller un résultat, etc. En définitive beaucoup de mouvements et de temps. La vidéo montre à quel point il serait facile d’intégrer différents services ensemble sans le faire comme actuellement, c’est-à-dire en “programmant” des services de mashups, mais tout simplement à la volée, selon ce que l’on veut. Ce n’est pas très clair, mais on aura sûrement l’occasion d’en reparler.
Ce genre de constat rejoint, d’une part, les protestations de multiples startups qui cherchent à se libérer des capital risqueurs (ce qui est d’autant plus facile que les coûts d’investissements initiaux chutent grâce à l’open source, à la globalisation et à la chute des prix des machines).
Il fait écho aussi aux frémissements des Américains quand ils constatent qu’en retard dans le domaine de la téléphonie mobile et des connexions à haut débit, ils voient se multiplier entreprises innovantes et pôles d’innovations en différents points du globe.
Scott Karp, sur Publishing 2.0 publie des statistiques de classement des sites d'information américains qui mettent en évidence la place inattendue, et très intéressante, de sites de pur « journalisme de liens » (« link journalism ») tels que Drudge report.
Nos collaborateurs ne peuvent pas ne pas être au courant de ce qui se passe, de ce qui se dit, des analyses qui sont faites, des points de vue qui circulent. Ils en ont besoin pour faire leur boulot convenablement. Ne pas savoir ou savoir tard a un impact direct et rapide sur la qualité de leur travail. On estime qu’ils doivent passer au moins 10% de leur temps à veiller, et pour cela il leur faut un accès total à l’information. Ne pas le faire relève quasiment de la faute professionnelle.
Le génocide voilé (250 pages, Gallimard)
Tidiane N’Diaye
Tidiane N’Diaye est un anthropologue et économiste spécialisé dans les civilisations négro-africaines. Il présente
L’histoire de ces Arabes qui plongèrent les peuples noirs dans les ténèbres fut surtout celle du mal absolu” écrit-il avant d’évoquer massacres, destruction, déportation, traitement inhumains et castration généralisée. Le plus étonnant est qu’un livre d’une telle force n’ait pas soulevé davantage de débats dans une société peu tolérante pour cette prise de risques. En usant d’un ton beaucoup plus serein, l’historien Olivier Pétré-Grenouilleau s’était fait “lyncher” récemment encore.
La différence entre la productivité immédiate, quitte à obérer la capacité du collaborateur à rester performant dans la durée, et la volonté de permettre au collaborateur de rester en permanence au niveau et maintenir sa performance dans le temps.

• La différence entre un mode accès sur le contrôle (mais quel contrôle ?) et l’illusion du pouvoir d’un coté, sur les résultats avec l’autonomie nécessaire de l’autre (et la responsabilité qui s’en suit)

• La différence entre une organisation qui fait confiance, et une organisation qui ne fait pas confiance.

Blog des Managers Intranet - Hervé Kabla nous offre une présentation simple mais claire sur le 2.0

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Bonne question à propos des changements d'interface

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Des bibliothèques 2.0 ? Quand les bibliothèques s'emparent des outils du web 2.0.

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Temps libre.. et amnésie - Bloc-notes de Jean-Michel Salaün

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A l'issue de la deuxième guerre mondiale, une foule de facteurs, comme la hausse du PIB, la hausse du niveau de scolarité et du niveau de vie, a forcé le monde industrialisé à prendre en compte quelque chose de nouveau : le temps libre.
Tout d'abord, la société ne savait pas réellement quoi faire avec ce surplus (c'est ce qui en faisait un surplus). Alors nous avons du trouver quelque chose à faire avec ce soudain excédent d'heure de reste. Les séries TV ont été notre Gin, une réponse toute faite à la crise du temps libre. La télévision est devenu un travail à mi-temps pour la plupart des citoyens du monde industrialisé. à une moyenne de 20h par semaine, chaque semaine, pendant des dizaines d'années.
pour la première fois de son histoire, les jeunes regardent moins la télévision que leurs ainés,
La thèse est séduisante, et elle a visiblement séduit si l'on en croit son écho. Pourtant elle est, sinon complètement fausse du moins largement simpliste. Et surtout, comme c'est malheureusement courant chez les analystes actuels du numérique, persuadés que le Web fait table rase du passé et passablement agaçants
Ainsi, non seulement il est abusif de considérer que la télévision a rempli l'ensemble du temps libre, même si son influence a été et est toujours considérable, mais encore l'émergence d'un individu actif dans son temps libre et ses conséquences sur la société dans son ensemble, sont bien antérieures à l'arrivée du Web, qui plus est du Web 2.0. On pourrait plutôt dire que ce dernier a joué comme une caisse de résonance pour un mouvement déjà bien présent.

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Spintank » Les trois webs

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Le web documentaire
Statique et formel, il est un lieu de référence et d’archivage. Il remplit la fonction de référence et de mémoire du web. On y trouve des bases de données incroyables de richesse, et un nombre incalculable de ces sites froids, distants, où aucune communication effective n’est possible avec l’auteur, l’administrateur, aucune participation n’est proposée à l’internaute.
Le web de l’information
Dynamique et formel, il est un lieu de dépêches et d’articles, de productions professionnelles, de contenus définis n’ayant pas vocation à évoluer une fois publiés. C’est le lieu, essentiel, majeur, de la presse, des media, des contenus chauds, émis par des autorités professionnelles instituées.
Le web social
Dynamique et informel, façonné par les individus, il est l’émanation des discours et des multiples pratiques innovantes des espaces sociaux en ligne.

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Après le web 2.0 : l’informatique omniprésente | InternetActu.net

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L’informatique omniprésente (dite aussi informatique ubiquitaire ou UbiComp, c’est-à-dire, l’informatique des capteurs) sera l’étape qui succédera au web 2.0, prédit Tim O’Reilly.
les participations les plus puissantes, ne sont peut-être pas celles où l’on intervient le plus (comme le fait de commenter ou de coproduire un texte), mais au contraire celles où notre participation est la plus simple, la plus automatique (comme de poster des images, de laisser tracer nos déplacements…)
Cette informatique ambiante, qui trouve sa source dans le concept de trouvabilité ambiante cher à Peter Morville, c’est-à-dire, la capacité de rendre les choses visibles, devrait être la prochaine étape du web, s’enthousiame O’Reilly.
la Silicon Valley se pose des questions alors qu’aujourd’hui, l’investissement se concentre dans le développement d’innovations incrémentales, c’est-à-dire, dans l’amélioration des innovations existantes, plutôt que dans le développement de nouvelles innovations, de nouveaux marchés,

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